队长是煤矿最关键的角色，领导着几百号工人在工作面挥汗如雨，将煤炭资源源源不断的从井下运送到地面。用辛苦和汗水挖来的滚滚乌金，换成了张张人民币，犒劳煤矿工人的付出。
05年的时候，我刚刚参加工作，是一名井下采煤工，工资8500，在我朋友当中算最高的。我一直以高工资沾沾自喜，但没想到一次偶尔机会看到队长的工资，我傻眼了。 队长每天镇定自若的坐在队部指挥生产，领导井下200名工人出煤搞运输，工资竟然22500，让我羡慕不已。我暗暗发誓，将来某一天我一定要成为队长。
要成为队长，不能是一句口号，要付出实践行动。队组人人都想当队长，但队长只有一个，能轮上谁，还真要看真本事。我决定先请队长喝一顿酒，向他取取经，希望有朝一日真的能成为他的角色。
队长听说一个毛头小伙请他喝酒，非常高兴，当然也喝得不少，当我问出怎么当队长时，队长酒醉心不明的含糊说到，在矿上想当队长，就一个字“干”。想成为队长先要经历两个环节考验，先成为带班长，然后再成为副队长，这样才有可能被提拔为队长。
但要当带班长，就要特别能干，能够领导本班10多个工人，身先士卒的完成任务，脏活杏彩体育、苦活、累活都要带头上，在困难面前能顶住，在危险面前不退让，永远是工人干活的榜样。经常脸最黑，手最脏，一身泥，一头汗，热得光膀子衣服都不穿，毛巾都顾不擦擦汗。这样的带班长工人才服气，不然你怎能指挥动几十个工人。当班任务完不成，拿不上超额奖，谁还跟你干，没有两把刷子，就不要再妄想。
到了副队长，就要操心质量和安全，保证工人不盲干，保证质量都过关，副队长就是操心活，替队长把好现场关，跟班就要跟出个有模有样，让现场查不出问题和隐患，如果出现问题，第一责任人就是跟班副队长。
我听完，用手一掐算，三年当上带班长，两年干上副队长，再有三年还当不上当队长？我给自己立下了八年当队长的目标，杏彩体育注册做为工人努力争取玩命的上。
队长拍拍我肩膀说，好样的，在煤矿就要有这种傻帽精神，不想当队长的工人不是好工人。八年后，我努一把力也要让你当上队长。
我在煤矿一干就是十五年。但每一步都比计划超前一步，两年当上带班长，两年干上了副队长，但运气好在第六年就直接当上了队长。原因是劲使过头了，我们队连续两年生产任务第一，创下了建矿以来的纪录，矿长提拔队长当了副矿长，我顺利接了队长。
我从工人一路走来，感觉做为矿工也与其他工作一样，要有理想，不想当队长的工人不是好工人。我总结出工人当队长六条铁律，你试试看效果咋样！
在煤矿要清楚自己应该怎样发展，怎样干才能干出个样子来，也要有自己清晰的目标和榜样，制定好个人发展路线图，一步一步的去实现。
有些人当矿工，感觉没有出息的活，要什么理想，要什么职业规划，过一天算一天得了。但我要说杏彩体育，煤矿也同样是国家不可缺少的能源行业，矿工更是最重要的产业工人，既然离不了，就要好好干。干就要干出个样子来。
想在基层当上带班长，机制最公平，谁能领导了工人，谁有本事完成任务，谁就上。只要有本事，大家就拥护；没本事，你再有关系，也干不长。工人惩罚依靠关系上位的带班长最歹毒的办法，就是不跟你干，工人都跑完了，你当你的光杆了司令吧。
基层的带班长最考验人，最能显现人的本领是不是高强。带班长就是带着干，越是最重的活，越要扛着上，不然都袖手旁观，空喊口号，谁都会干。没当过带班长，给个队长都不敢干。
副队长主要是替队长跟班到现场，把好现场安全和质量关。他虽然不需要亲自干，但他要懂得这个活咋干，否则你监督不了工人，验收不了质量。好多工作质量都是靠丰富的经验来判断，用眼看，用耳听，靠手摸，副队长验收不了质量，就会造成现场越来越乱。不得不说，责任压力重于泰山。副队长属于日久见真经的活，你能行不能行，时间会检验一切。
在矿上，杏彩体育注册副队长少说也有几十个，你要想率先被发现，做最靓的那个仔，就要有光鲜亮丽的成绩单。每月的综合排名排队中，你必须数在前三。质量和安全是最大的比重，质量和安全出现一起问题，都是一票否定。所以这个成绩单不简单，靠做假是做不出来的。
矿上提拔副队长，队长的提名最关键，因为最了解副队长还是队长，哪个副队长最踏实能干，哪个副队长有特长，这都是提拔副队长的关键信息。能和队长搭好班子，也是矿上最关注的重要点。
在队组要当队长，就是要把自己的队长顶上去，给他找个好位置，你就可以上，不然他都走不了，你往哪儿上。
纯粹是个人的一点经验，行业也能借鉴。当个队长都不简单，不是人人都能实现，因为队长的位置太关键。
